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统计过程控制(SPC)

课程天数:2天

课程价格:¥2850RMB

开课地点: 北京|上海|广州|杭州|成都|武汉|南京|天津

即将开课
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课程介绍  INTRODUCE

SPC培训

1.SPC培训时间

3月9-10日,7月22-23日,8月27-28日,9月25-26日,10月28-29日,11月26-27日,12月27-28日

 

2.SPC培训地点

公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州每月滚动开班。

 

3.SPC培训费用

课程费用:2,850RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。

 

4.SPC培训报名

a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报

b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com

c.客服人员确认报名信息并回复

d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训

课程咨询:400-100-1739,021-68116818,Email:sale@fievchina.com,微信:FIEV_S

 

5.SPC培训收益

掌握统计过程控制的方法和使用过程 。

掌握测量系统分析的方法和使用过程 
通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性 。

减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性 。

 

6.SPC培训对象

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。      

 

7.SPC培训特色

本课程采用分小组讨论的形式、由浅入深的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主,而学以致用。

 

8.SPC培训内容

◎第一章:SPC的起源和发展

控制图的起源

控制图的发展

SPC&SQC不同

◎第二章:SPC的目的

应用控制图保证预防原则的实现

有反馈的过程控制系统模式

过程的呼声

◎第三章:基本的统计概念

数据的种类

1.1计量型

1.2计数型

波动、(变差)-波动的概念、原理及波动的种类

普通原因/异常原因

普通原因/异常原因的区别

基础的统计量-平均值X、中位数X极差R标准偏差

◎第四章:控制图概述

在产品的生产过程中,计量值的分布形成有哪些

控制图原理

“α”及 “β”风险定义

“α”及 “β”风险图

“α”及 “β”风险举例

控制图的设计

控制图的种类

控制图的选择

课堂练习

◎第五章:计量型控制图的制作步骤和判定原则

应用流程

建立Xbar-R控制图的四步骤

A:手机数据

B:计算控制限

C:过程控制解释

D:过程能力解释

步骤A1:选择子组大小、频率和数据

步骤A2:建立控制图及记录原始数据

步骤A3:计算每个子组的均值(Xbar-R)和极差R

步骤A5:将均值和极差画到控制图上

步骤B1:计算平均极差及过程均值

步骤B2:计算控制限

步骤B3:在控制图上画出平均值和极差控制限的控制线

步骤C1:分析极差图上的数据点

步骤C2:识別并标注特殊原因(极差图)

步骤C3:重新计算控制界限

步骤C4:分析均值图上的数据点

步骤C5:识别并标注特殊原因(均值图)

步骤C6:重新计算控制界限

步骤C7:延长空制限继续进行控制

控制图的判异原则

控制图的判定准则

步骤D1:计算过程的标准偏差

步骤D2:计算过程能力

步骤D3:评价过程能力

步骤D4:提高过程能力

步骤D5:对修改的过程绘制控制图并分析

课堂练习:

过程偏移系数K

过程能力指数Cp

过程能力指数Cpk

过程性能指数Ppk

◎第六章:计数型控制图的制作步骤和判定原则

建立不合格频率控制图

步骤A

步骤B

建立p图的步骤C

建立p图的步骤D

课堂练习-1

课堂练习-2

不合格品数np图

C图

U图

A 关于抽样的一些解释

B关于特殊原因的一些评述

C控制图的常数

D控制图控制限公式表

E标准正态表

9.培训案例:

法艾弗为喜临门提供DOE培训
法艾弗为比克希提供新版FMEA内训
法艾弗为广州华拓提供CQI-12培训
法艾弗为威唐汽车冲压提供CQI-15培训
法艾弗上海CQI-9公开课

法艾弗为深圳应达利提供VDA6.3&VDA6.5培训
法艾弗为威唐汽车冲压提供IATF 16949培训

 

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