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汽车行业软件过程改进和能力测定(Automotive SPICE)

课程天数:2天

课程价格:¥4800

开课地点: 北京|上海|广州|杭州|成都|武汉|南京|天津

课程介绍  INTRODUCE
1.Automotive SPICE课程简介
Automotive SPICE Software Process Improvement and Capacity determination 是由欧洲的主要汽车制造商共同制定的面向汽车行业的流程评估模型 旨在改善和评估汽车电子控制器的系统和软件开发质量 。
随着越来越多的整车厂招标时加入ASPICE条款,以及IATF 16949 中要求供应商对嵌入式软件产品应用软件开发过程来进行软件的质量保证 ASPICE 正日益成为汽车行业对软件供应商的评估准入要求 。
根据学员的背景和知识水平,选择模块化 ASPICE 培训课程,可以通过专题化学习,化整为零,逐步理解和掌握 ASPICE 的知识和技能,以便在企业或项目中应用。
 
2.Automotive SPICE培训报名 
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报

b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com

c.客服人员确认报名信息并回复

d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训

课程咨询:400-100-1739,021-68116818,Email:sale@fievchina.com,微信:FIEV_S

 
3.Automotive SPICE培训时间
3月22-23日、4月12-13日、5月22-23日、6月21-22日、7月21-22日、8月22-23日、9月20-21日、10月21-22日、11月22-23日、12月21-22日
 
4.Automotive SPICE培训费用与地点
公开课程地点:上海、北京、广州、成都、南京、苏州,杭州,每月滚动开课,该课程可安排进厂内训。
课程费用:4800RMB/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点),3人以上团体报名9.5折优惠。该课程可安排进厂内训,受训名额不限。
 
5.Automotive SPICE培训对象
.制造业总经理、副总、质量代表、生产总监、研发总监
.项目经理、项目管理人员
.质量总监、质量管理体系推进主管、有关人员等
 
6.Automotive SPICE培训课程收益
ISO/IEC 15504(SPICE: Software Process Improvement and Capability dEtermination,软件过程改进与能力测定)是被广泛采用的一种用于软件开发过程能力评估与改进的过程模型。
在SPICE的基础上,欧洲主要车厂进一步共同制定了针对汽车行业的软件过程改进和能力测定模型 (Automotive SPICE), 用来指导他们的供应商的软件开发过程,以提高车辆的电子控制单元(ECU)的质量。
于是从2005年起,欧洲主要车厂要求其供应商需满足 Automotive SPICE 的要求。在欧洲各车厂的推动下,全球越来越多的车厂及供应商开始将 Automotive SPICE 作为评价其软件供应商的入门标准。因而,Automotive SPICE已成为汽车行业软件开发过程的默认标准。 
 
7.Automotive SPICE培训课程大纲
1. 范围、术语与缩写
2. 过程能力测定
2.1. 过程参考模型
2.1.1. 主要生命周期过程类别
2.1.2. 支持生命周期过程类别
2.1.3. 组织生命周期过程类别
2.2. 量测架构
2.2.1. 过程能力水准与过程属性
2.2.2. 过程属性评级
2.2.3. 过程能力水准模型
2.3. 过程评估模型
2.3.1. 过程绩效指标
2.3.2. 过程能力指标
3. 过程参考模型和绩效指标
3.1. 获取的相关过程
3.1.1. 合同协议
3.1.2. 供应商监测
3.1.3. 技术要求
3.1.4. 法务与管理要求
3.1.5. 项目要求
3.1.6. 方案请求
3.1.7. 供应商资质
3.2. 供应相关过程
3.2.1. 供应商招标
3.2.2. 产品发布
3.3. 系统工程相关过程
3.3.1. 需求获取
3.3.2. 系统需求分析
3.3.3. 系统架构设计
3.3.4. 系统集成与集成测试
3.3.5. 系统合格测试
3.4. 软件工程相关过程
3.4.1. 软件需求分析
3.4.2. 软件架构设计
3.4.3. 软件详细设计与单元建构
3.4.4. 软件单元验证
3.4.5. 软件集成与集成测试
3.4.6. 软件合格测试
3.5. 支持的相关过程
3.5.1. 质量保证
3.5.2. 验证
3.5.3. 评审
3.5.4. 文件化
3.5.5. 配置管理
3.5.6. 问题解决管理
3.5.7. 变更管理
3.6. 管理相关过程
3.6.1. 项目管理
3.6.2. 风险管理
3.6.3. 测量管理
3.7. 过程改善
3.8. 延用项目管理
4. 过程能力水准和过程属性
4.1. 过程实施过程属性
4.2. 过程管理过程属性
4.3. 工作产品管理过程属性
4.4. 过程定义过程属性
4.5. 过程展开属性
4.6. 定量分析过程属性
4.7. 定量控制过程属性
4.8. 过程创新属性
4.9. 过程适化属性
5. 工作产品特性
6. 关键概念
7. 总结
 
培训案例:
法艾弗为喜临门提供DOE培训
法艾弗为比克希提供新版FMEA内训
法艾弗为广州华托提供CQI-12培训
法艾弗为威唐汽车冲压提供CQI-15培训
法艾弗上海CQI-9公开课

法艾弗为深圳应达利提供VDA6.3&VDA6.5培训
法艾弗为威唐汽车冲压提供IATF 16949培训

 

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